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2024-09-12 09:46:23 中学名录 [db:作者]

学校介绍

2003年中考,武汉市陆家街中学取得了辉煌的成绩。一次性合格率100%,比上届提升了8个百分点。普高升学率55.19%,比上届提升了15.11个百分点。重点升学率18%,比上届提升了5个百分点。提升幅度之大在全区屈指可数。我校光荣获得武昌区教育质量奖。这些成绩的取得,离不开上级领导和各级部门的督导,离不开全校师生的共同努力。这些成绩的取得,更是我校坚持"以人为本,以德治教"教学管理理念的有效证明。一、干部以身作则,努力激活濒临休克的人气陆家街中学地处城郊结合部,社区环境复杂,生源状况堪忧,教师队伍不稳,教学质量落后。面对如此等等薄弱状况,以甘中南校长、谢旺升书记为核心的学校领导班子,没有抱怨,没有彷徨,没有等待,而是积极的去反思、去探索、去应对,最终形成共识,陆家街中学要振兴,必须在用人上做文章。要以人为本、以德治教,再振陆家街中学风采。在人本管理中,在师德建设中,我校建立了一套顺应时代发展,适应本校发展的教育管理体制。校领导,包括中层干部各自分工明确,职责到人,工作与评价挂钩。校领导在日常工作中模范遵守各项制度、规定,从不享受特殊待遇,如外出开会、办事不得报销的士票,每天最早出现在学校里的是干部 ,最晚上离开的也是干部;在团结协作、正确处理人际关系上做出榜样,相互尊重、相互学习、相互帮助,干部绝大多数都兼任毕业班的课,现身说法,靠前指挥,在工作上争挑重担,在名利面前相互推让,从不与老师争利,一个团结向上、朝气蓬勃、务实高效的领导集体的工作作风和生活作风,激活了全体老师的工作热情,濒临休克的人气又逐渐苏醒了。 二、管理以人为本,处处关注人的发展和需要。以人为本,就是从学生和教师的成长、发展为本,这是教育的根本。我校在贯彻实施以人为本的教学管理中,努力做到尊重人、理解人、培养人、提升人。对教师而言,就是要尊重他们的人格、意愿、成果,理解他们的情感,关注他们的发展,满足他们成功的愿望,提升他们的人生价值。工作上用能人,安排工作实行公开竞争、公开聘用,能者上、平者让、庸者下,大胆选用有能力的年轻教师。重奖教学有成就的教师,重新制定了了中考质量目标管理考核方案,非毕业年级教学质量考核方案,竞赛辅导奖发放方案,将教师业绩与评价奖励紧密挂钩,打破了过去干好干坏一个样的现象,拉开分配差距。选拔骨干教师培养对象,在全校师生范围内开展"校十佳教师"评比活动,开展优秀班主任、优秀教师评选活动。这一系列举措激发了全体教师的工作干劲,满足了教师们渴望成功、得到承让的愿望。人本管理中,我校注重"以情导入,润物无声",对管理制度赋予"人情味"。学校领导在业余时间经常串户,普访教师,与他们谈生活、谈工作、谈思想,交流心得,求得共识,采取积极的措施解决教师子女入学、就业问题,只要是有教师子女求学、就业的,校长都要亲自过问,帮助解决。解决单身教师的生活问题,让他们充分感受到学校这个集体的温情,在学校管理的各个环节中充分体现人本管理思想。 三、教育以德为先,建立优良的校风、教风和学风。

联系方式

地区:湖北省 武汉市 武昌区

属性:区重点

性质:公办

类型:中学

学校地址:武汉市武昌区陆家街275号

联系电话:027-88114032

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